Microsoft 砸年費 5 億美元深化 Anthropic 合作，推出 Copilot Cowork 取代 OpenAI 主導地位
Microsoft spending on Anthropic approaches $500M/year, launches Copilot Cowork with Claude for autonomous Office agents
在與 OpenAI 長達三年的深度捆綁之後，Microsoft 正在悄然但堅定地重新分配其 AI 核心依賴——本月最新報導顯示，Microsoft 每年用於 Anthropic AI 服務的費用已接近 5 億美元，並於 3 月 9 日正式推出以 Claude 為核心的 Copilot Cowork，將自主 AI 代理能力帶入整個 Microsoft 365 辦公生態。
Copilot Cowork 登場：從問答工具到自主代理
Copilot Cowork 的核心定位不是更聰明的問答助手，而是能在 Word、Excel、Teams 與 Outlook 中自主執行多步驟工作流程的代理人：
在發布會的現場展示中，一個以 Claude Opus 4.6 驅動的代理分析了某主管過去一季的全部會議記錄，交叉比對電子郵件中的工作優先順序，並主動回絕了低優先級的會議邀請——整個過程無需人工指令。
Microsoft AI 部門 CMO Jared Spataro 在接受媒體採訪時直言：「每六十天就會出現一個新的山頂模型。我們必須建立一個多模型平台，才能始終站在最前沿。」
為何選擇 Anthropic 而非 OpenAI？
Spataro 表示，Anthropic 的「代理框架（agentic harness）」在操控複雜軟體工作流程方面具備 OpenAI 目前所欠缺的穩健性。Copilot Cowork 整合了 Claude Sonnet 4.5、Opus 4.1 與 Haiku 4.5，分別用於不同複雜度的辦公任務。
背後有一個現實因素：Anthropic 的 Claude Code（自動化編程代理）在企業端的口碑已建立，讓 Microsoft 對 Claude 在高複雜度任務中的可靠性有足夠信心。
財務架構：雙向深度綁定
雙方合作的財務結構相當具體：
- Anthropic 承諾將在 Microsoft Azure 上消費 300 億美元的雲端服務（長期）
- Microsoft 投資 Anthropic 高達 50 億美元
- Microsoft 年度 Anthropic API 費用接近 5 億美元
做為對比，Microsoft 對 OpenAI 的投資規模達 1,350 億美元，OpenAI 亦承諾在 Azure 上消費 2,500 億美元。雖然 Anthropic 的財務規模仍遠小於 OpenAI，但增速顯著。
五角大廈風波中的特殊角色
值得注意的是，在 Anthropic 遭五角大廈列入「供應鏈風險」黑名單的爭議期間，Microsoft 公開表態：將繼續在其商業產品中提供 Anthropic 技術，僅排除美國國防部相關的聯邦客戶。這一立場等同於為 Anthropic 做了一次公開背書。
對 OpenAI 的影響
分析師指出，Microsoft 轉向多模型策略，實際上削弱了 OpenAI 長期享有的平台壟斷優勢。對 OpenAI 而言，這意味著其最重要的商業夥伴正在積極扶持競爭對手，科技業格局的重塑正以比外界預期更快的速度展開。